培訓(xùn)費(fèi)用主要包括哪些
企業(yè)培訓(xùn)成本一般分為直接成本和間接成本。直接成本是指企業(yè)為員工培訓(xùn)直接支付的費(fèi)用，如租用場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備、教材、資料及相關(guān)物品的費(fèi)用，間接成本是指員工參加培訓(xùn)造成的誤工成本，也稱(chēng)隱性成本，如工資等。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的培訓(xùn)成本通常包括這些內(nèi)容:1。受訓(xùn)人員的工資；2.受訓(xùn)人員的交通、飲食和其他費(fèi)用；3.由于參加培訓(xùn)而造成的受訓(xùn)者工作損失；4.購(gòu)買(mǎi)和租用設(shè)備、場(chǎng)地、教材和培訓(xùn)器材的費(fèi)用；5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)的經(jīng)理和主管的工資和時(shí)間；6.外聘講師、教師、主講人和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的報(bào)酬。要控制企業(yè)的培訓(xùn)成本，就需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)預(yù)算。談到培訓(xùn)預(yù)算，不同的企業(yè)有不同的處理方式。一般來(lái)說(shuō)，有以下三種方式:1。企業(yè)先制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃要求計(jì)算培訓(xùn)預(yù)算，再根據(jù)企業(yè)實(shí)際承受能力調(diào)整預(yù)算。2.企業(yè)事先明確培訓(xùn)預(yù)算的范圍，如企業(yè)上一年度凈利潤(rùn)的5%，或人均1000元/年等。人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)既定的培訓(xùn)預(yù)算制定培訓(xùn)計(jì)劃。3.企業(yè)預(yù)先定義人力資源部門(mén)的年度費(fèi)用總額，包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)、社保費(fèi)用、體檢費(fèi)用等人力資源部門(mén)的所有年度費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用的金額可由人力資源部撥付。

在太原web前端開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)一般多少啊?
不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，和一些機(jī)構(gòu)一樣，一線(xiàn)城市的收費(fèi)和二三線(xiàn)城市的收費(fèi)也有差距，但一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)費(fèi)用在一萬(wàn)五到兩萬(wàn)五之間。雖然價(jià)格也是選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但有些人可能會(huì)認(rèn)為某個(gè)機(jī)構(gòu)收費(fèi)多，所以質(zhì)量好，某個(gè)機(jī)構(gòu)收費(fèi)少，所以學(xué)不到東西。在這里，業(yè)內(nèi)人士小蝸想說(shuō)一句，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用是機(jī)構(gòu)自己定的，是否專(zhuān)業(yè)不能保證。想學(xué)web前端，除了培訓(xùn)費(fèi)用之外，還要了解更多的教育背景，課程體系，教學(xué)方法，硬件設(shè)施，機(jī)構(gòu)口碑，就業(yè)保障等等。

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如培養(yǎng)目標(biāo)、效益和效果、投入產(chǎn)出比等。4.選擇和開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源，培訓(xùn)過(guò)程中需要哪些項(xiàng)目費(fèi)用和供應(yīng)商。5.參考以前的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。6.向管理層展示培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算。本人從事企業(yè)培訓(xùn)，可以提供一些經(jīng)驗(yàn)供參考。