在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在一些小企業(yè),其界限是不那么明晰的。有些產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)兼任項(xiàng)目經(jīng)理。但在很多領(lǐng)域,項(xiàng)目經(jīng)理是很廣泛的概念的,有時(shí)只有項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理。比如在房地產(chǎn)行業(yè),產(chǎn)品管理是屬于研發(fā)部整個(gè)團(tuán)隊(duì),而項(xiàng)目管理屬于工程管理部門(mén)。在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理是根據(jù)市場(chǎng)、需求、創(chuàng)意來(lái)設(shè)計(jì)和構(gòu)思產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理是指對(duì)某個(gè)項(xiàng)目及執(zhí)行該項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)有全面責(zé)任的管理者。
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別在哪里
在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一些小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的界限并不是那么清晰。有些產(chǎn)品經(jīng)理還會(huì)兼任項(xiàng)目經(jīng)理。但是在很多領(lǐng)域,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)非常寬泛的概念。有時(shí)候只有項(xiàng)目經(jīng)理,沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理。例如,在房地產(chǎn)行業(yè),產(chǎn)品管理(房地產(chǎn)項(xiàng)目)屬于R&D部門(mén)的整個(gè)團(tuán)隊(duì),而項(xiàng)目管理屬于工程管理部門(mén)。在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)、需求和創(chuàng)意來(lái)設(shè)計(jì)和構(gòu)思產(chǎn)品。做這個(gè)產(chǎn)品的活動(dòng)就是做一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理整合資源,協(xié)調(diào)各相關(guān)方做出這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程,就是項(xiàng)目管理的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),產(chǎn)品就是設(shè)計(jì)一個(gè)東西,項(xiàng)目管理就是如何實(shí)施東西,把東西做好。
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別?
一個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,一個(gè)負(fù)責(zé)策劃
產(chǎn)品經(jīng)理跟項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別是什么?
具體來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品的總經(jīng)理,他可以管所有和產(chǎn)品有關(guān)的事情。首先,首先,產(chǎn)品經(jīng)理是商人,對(duì)自己產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、銷(xiāo)售盈利能力負(fù)責(zé)。其次,產(chǎn)品經(jīng)理是推動(dòng)產(chǎn)品上市的全過(guò)程,提升客戶(hù)滿意度的全過(guò)程。第三,產(chǎn)品經(jīng)理是橫向的協(xié)調(diào)者,而不是縱向的領(lǐng)導(dǎo)者。需要協(xié)調(diào)前端到后端的各種資源,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各種資源、產(chǎn)品、銷(xiāo)售服務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外部的各種資源為你的想法服務(wù)等等。項(xiàng)目經(jīng)理是指全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)理和執(zhí)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)。他的主要職責(zé)是帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算內(nèi)按時(shí)高質(zhì)量完成所有項(xiàng)目工作,并讓客戶(hù)滿意。精彩地談?wù)摦a(chǎn)品經(jīng)理--通過(guò)思考。產(chǎn)品經(jīng)理做的事情是對(duì)的,領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需求,是否能給公司帶來(lái)利潤(rùn)。項(xiàng)目經(jīng)理-通過(guò)行動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理就是要正確地做事,完美地做事,在時(shí)間、成本、資源的約束下完成目標(biāo)。
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理哪個(gè)好
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目活動(dòng)的管理者,需要具備不同于常人的溝通協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力。在PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理的定義中,項(xiàng)目管理就是將各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目活動(dòng)中,以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理其實(shí)很抽象。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和構(gòu)思的管理者,需要有創(chuàng)造力。產(chǎn)品經(jīng)理要懂點(diǎn)運(yùn)營(yíng),懂點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),有好有壞??茨氵m合哪個(gè)職業(yè),看你現(xiàn)在有什么。如果你是項(xiàng)目經(jīng)理,最好學(xué)習(xí)一下項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),考取一些項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,比如PMP。做產(chǎn)品經(jīng)理可以學(xué)習(xí)獲得NPDP認(rèn)證。