產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別在哪里
在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一些小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的界限并不是那么清晰。有些產(chǎn)品經(jīng)理還會(huì)兼任項(xiàng)目經(jīng)理。但是在很多領(lǐng)域，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)非常寬泛的概念。有時(shí)候只有項(xiàng)目經(jīng)理，沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理。例如，在房地產(chǎn)行業(yè)，產(chǎn)品管理(房地產(chǎn)項(xiàng)目)屬于R&D部門(mén)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理屬于工程管理部門(mén)。在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)、需求和創(chuàng)意來(lái)設(shè)計(jì)和構(gòu)思產(chǎn)品。做這個(gè)產(chǎn)品的活動(dòng)就是做一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理整合資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)方做出這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程，就是項(xiàng)目管理的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品就是設(shè)計(jì)一個(gè)東西，項(xiàng)目管理就是如何實(shí)施東西，把東西做好。

軟件公司中項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理分別有什么職責(zé)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生命周期管理，屬于公司內(nèi)部的生產(chǎn)項(xiàng)目。能不能賣出去，能不能盈利，都是未知數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是對(duì)所承包的軟件項(xiàng)目的成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和安全進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和有效的管理，使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的計(jì)劃順利完成。一般公司和客戶簽訂的軟件項(xiàng)目都是客戶付費(fèi)的。

項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理,具體在工作上有什么區(qū)別??
工作上有一定的差異。1.產(chǎn)品經(jīng)理——通過(guò)思考，他們做正確的事情。他們主導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需求，能否給公司帶來(lái)利潤(rùn)。2.項(xiàng)目經(jīng)理——做項(xiàng)目，就是把事情做得正確、完美，在時(shí)間、成本、資源的約束下完成目標(biāo)。從管理的角度來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理是垂直的，而產(chǎn)品經(jīng)理是水平的。產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)心的是做正確的事，產(chǎn)品生命周期，產(chǎn)品能不能賺錢(qián)，能不能持續(xù)賺錢(qián)。因此，產(chǎn)品經(jīng)理必須能夠規(guī)劃整個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和發(fā)展路線，確定產(chǎn)品的定位和受眾，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值和效益。項(xiàng)目經(jīng)理需要正確做事，就是按照產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)定的項(xiàng)目目標(biāo)正確做事。如果項(xiàng)目能按目標(biāo)完成，項(xiàng)目就成功了。如果項(xiàng)目的產(chǎn)品不能真正盈利，往往是產(chǎn)品規(guī)劃的失誤。因?yàn)槲沂枪镜捻?xiàng)目經(jīng)理，朋友是我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理，所以經(jīng)常見(jiàn)面，做事也有一定的差異。

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別?
一個(gè)負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)負(fù)責(zé)策劃

1.產(chǎn)品經(jīng)理該如何定位?其職責(zé)是什么?
轉(zhuǎn)載產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)。作為一個(gè)新的產(chǎn)品經(jīng)理，甚至是一個(gè)資深的PM，你可能或多或少會(huì)對(duì)這個(gè)職位感到困惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個(gè)職位的主要職責(zé)是什么？在IT行業(yè)的不同領(lǐng)域，即使是同一領(lǐng)域的不同公司，對(duì)這個(gè)職位的定義似乎也不盡相同。本文試圖根據(jù)我多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，給出產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)。雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)是不同的，但有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該承擔(dān)的?？梢詺w納為以下六個(gè)方面:1。市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)力量()，其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。你可以通過(guò)以下方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，與用戶和潛在用戶溝通，與銷售、客服、技術(shù)支持等直接面對(duì)客戶的一線同事溝通，研究市場(chǎng)分析報(bào)告和文章，試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，仔細(xì)觀察用戶行為，其他的市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品策略或業(yè)務(wù)需求文檔(BRD)，詳細(xì)說(shuō)明如何利用潛在機(jī)會(huì)。2.產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)A)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做什么。通常用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來(lái)描述。PRD可能包含以下信息:產(chǎn)品愿景、目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述、優(yōu)先產(chǎn)品用例()系統(tǒng)需求、性能需求、銷售和支持需求等。b)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品