作為一名新進產(chǎn)品經(jīng)理,甚至一名資深PM,你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域,甚至在同一領(lǐng)域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。雖然在不同的公司,產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責互有差異,但是有一些關(guān)鍵職責是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔的。在大型公司,產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負責,這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。
產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責有哪些?
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來源于三年五年用戶。產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責。作為一個新的產(chǎn)品經(jīng)理,甚至是一個資深的PM,你可能或多或少會對這個職位感到困惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理?這個職位的主要職責是什么?在IT行業(yè)的不同領(lǐng)域,即使是同一領(lǐng)域的不同公司,對這個職位的定義似乎也不盡相同。雖然在不同的公司,產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責是不同的,但有一些關(guān)鍵職責是任何產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該承擔的??梢詺w納為以下六個方面:1。市場研究市場研究是指研究市場以了解客戶需求、競爭和市場力量(其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。市場調(diào)查可以通過以下方式進行:1。與用戶和潛在用戶溝通;2.與直接面對客戶的一線同事溝通(如銷售、客服、技術(shù)支持等。);3.研究市場分析報告和文章;4.嘗試競爭產(chǎn)品;5.仔細觀察用戶行為;和其他市場調(diào)查最終會形成一個商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文件(BRD,詳細說明如何利用潛在的機會。結(jié)果主要是業(yè)務(wù)需求文檔(BRD)或業(yè)務(wù)機會或產(chǎn)品戰(zhàn)略。2.產(chǎn)品定義和設(shè)計。1.產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做什么。通常用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來描述,它可能包含以下信息:1產(chǎn)品的愿景2目標市場3競爭分析4產(chǎn)品功能的詳細描述5產(chǎn)品功能的優(yōu)先級6產(chǎn)品用例(使用系統(tǒng)需求8性能需求1在這個階段
產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責
簡單來說,1,從0到1,負責從零開始規(guī)劃產(chǎn)品,包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等。、制定產(chǎn)品計劃或策略、協(xié)調(diào)。2,從1到無窮大,負責產(chǎn)品上市后的數(shù)據(jù)跟蹤和用戶調(diào)研。并根據(jù)各種反饋完成產(chǎn)品改進和新版本上線。不斷提高競爭力。不同行業(yè)的要求不一樣。不知道你說的是哪個行業(yè)。
各行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責
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產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些
主要包括以下六個方面:1.1市場調(diào)查市場調(diào)查是指研究市場以了解客戶需求、競爭和市場力量(),其最終目的是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新或改進的潛在機會。你可以通過以下方式進行市場調(diào)查:1。與用戶和潛在用戶溝通;2.與直接面對客戶的一線同事溝通(如銷售、客服、技術(shù)支持等。);3.研究市場分析報告和文章;4.試用競爭產(chǎn)品;5.仔細觀察用戶的行為;和其他市場研究將最終形成一個商業(yè)機會,產(chǎn)品戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)需求文件(BRD),詳細說明如何利用潛在的機會。主要結(jié)果是業(yè)務(wù)需求文檔(BRD)或業(yè)務(wù)機會或產(chǎn)品戰(zhàn)略1.2產(chǎn)品定義和設(shè)計1。產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做什么。通常用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來描述。PRD可能包含以下信息:1 .產(chǎn)品愿景2。目標市場3。競爭分析。產(chǎn)品功能的詳細描述。產(chǎn)品功能的優(yōu)先級。用例7。系統(tǒng)要求。性能要求。銷售和支持要求。2.產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(UI)。在大公司,PM通常是和UI設(shè)計師或者交互設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計,但是在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司,這些工作可能都需要產(chǎn)品經(jīng)理來做。這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分。如果這部分不包含在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中,那么幾乎可以肯定不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。主要成果有《產(chǎn)品需求文檔(PRD)》1.3項目管理項目管理是指領(lǐng)導(dǎo)不同團隊的人(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等。)在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)和發(fā)布產(chǎn)品。它可能包括以下工作內(nèi)容:1 .保證資源投入;2.制定項目計劃;3.根據(jù)計劃跟蹤項目進展;4.確定關(guān)鍵路徑;并在必要時爭取追加投資;6.向報告項目進展